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Die besten Mitarbeiter finden und halten von Prof. Dr. Jörg Knoblauch
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von Prof. Dr. Jörg Knoblauch

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MindsetUnternehmertum

Prof. Dr. Jörg Knoblauch, Deutschlands führender Vordenker im Personalmanagement, zeigt mit seiner bewährten ABC-Strategie, wie du Top-Talente findest, überzeugst und langfristig im Unternehmen hältst. Das Buch adressiert den größten Engpass im Mittelstand: nicht Kapital, sondern die richtigen Menschen. Für Unternehmer und Führungskräfte, die endlich ihr Wunschteam aufbauen wollen.

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Warum gerade dieses Buch?

Knoblauchs These ist schnell erzählt: Der Engpass im Mittelstand ist nicht das Kapital, sondern die richtigen Menschen. Seine ABC-Strategie teilt Mitarbeiter danach ein, was sie beitragen. A-Mitarbeiter bringen das Unternehmen voran, B-Mitarbeiter sind solide und entwickelbar, C-Mitarbeiter kosten mehr Energie, als sie einbringen.

Daraus leitet er drei Aufgaben ab: A-Mitarbeiter gezielt anziehen und halten, B-Mitarbeiter entwickeln und bei C-Mitarbeitern klar erkennen, wann eine Trennung ansteht. Sein eigener Satz dazu fasst die Aufteilung des Buches zusammen, nämlich dass Finden Strategie ist und Halten Führungskunst.

Knoblauch war Unternehmer und nicht nur Autor. Er promovierte 1981 an der Universität Innsbruck, schrieb über 30 Bücher, die in mehr als zwölf Sprachen erschienen, entwickelte das tempus-Zeitplanungssystem und erhielt 2008 den Best Practice Award des Magazins Markt und Mittelstand. Er starb im Februar 2025.

Was du aus dem Buch mitnimmst

7 Kernthemen

Die ABC-Strategie: Wie du Mitarbeiter in A, B und C einteilst

Warum A-Mitarbeiter dein Unternehmen voranbringen und wie du sie anziehst

Wie du B-Mitarbeiter gezielt zu Leistungsträgern entwickelst

Wann du dich von einem C-Mitarbeiter trennen solltest

der mehr Energie kostet als er bringt

Warum nicht Kapital, sondern die richtigen Menschen der Engpass sind

Mitarbeitergewinnung ohne HR-Abteilung und großes Recruitingbudget

speziell für den Mittelstand gedacht

Warum Mitarbeiterbindung Führungskunst ist und nicht nur Recruiting

Für wen ist dieses Buch?

Das Buch erschien 2007 und richtet sich an Betriebe ohne Personalabteilung, die ihre Stellen trotzdem besetzen müssen. Emilia nennt es auf Goodreads einen guten Leitfaden, der zum Erscheinungszeitpunkt sicher wegweisend war. Diese Einschränkung gehört dazu, denn Bewerberkanäle und Arbeitsmarkt haben sich seither verschoben.

Die Einteilung in A, B und C ist unsentimental. Wer Führung vor allem als Beziehungsarbeit versteht und einen behutsamen Ton erwartet, wird sich daran reiben, denn hier zählt in erster Linie der Beitrag zum Ergebnis. Für Leserinnen und Leser, die klare Kriterien suchen, ist genau das der Reiz.

Den größten Nutzen ziehen kleine und mittlere Betriebe daraus, bei denen eine Fehlbesetzung sofort durchschlägt. Nj Sun schreibt, die Ideen seien im eigenen Unternehmen gut einsetzbar, Dirk spricht von einem guten Überblick mit Anregungen. Ein fertiges System verspricht keine dieser Stimmen, es bleibt Arbeit am eigenen Fall.

Über den Autor
Prof. Dr. Jörg Knoblauch, Autor von Die besten Mitarbeiter finden und halten

Prof. Dr. Jörg Knoblauch

Unternehmer & Führungsexperte

Verifizierter Autor
Deutschlands führender Vordenker im Personalmanagement Autor von über 30 Büchern, in mehr als 12 Sprachen übersetzt Gründer und Geschäftsführer mehrfach ausgezeichneter Unternehmen Entwickler des tempus-Zeitplanungssystems
„Die besten Mitarbeiter zu finden ist Strategie. Sie zu halten ist Führungskunst."

Prof. Dr. Jörg Knoblauch ist Experte im Bereich Mindset, Unternehmertum und hat mit diesem Buch einen praxisnahen Ratgeber geschrieben, der Leser auf ihrem Weg begleitet. Das Wissen basiert auf eigener Erfahrung und bewährten Strategien.

Karriere-Highlights

1949

Geboren in Giengen

1981

Promotion an der Universität Innsbruck

2008

Best Practice Award Service des Magazins Markt und Mittelstand

2025

Verstorben am 7. Februar 2025

Bekannt aus

Campus VerlagGABAL VerlagGreator

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Häufige Fragen zu diesem Buch

Ja, das Buch selbst ist komplett kostenlos. Du zahlst lediglich eine kleine Versandpauschale für Druck und Lieferung. Das ist das Modell: Der Autor stellt das Buch gratis zur Verfügung, du übernimmst nur die Produktions- und Versandkosten.

Viele erfolgreiche Autoren bieten eines ihrer Bücher kostenlos an, um eine möglichst breite Leserschaft zu erreichen. Es ist eine bewährte Strategie: Du lernst den Autor und seine Methoden kennen, und wenn dir der Inhalt gefällt, bist du eher bereit, weitere Produkte oder Seminare in Anspruch zu nehmen.

Nein. Kein Abo, keine versteckten Kosten. Du bestellst einmalig, zahlst die Versandkosten und das war's. Nach der Bestellung bieten manche Autoren optionale Zusatzprodukte an, das ist komplett freiwillig und kein Pflichtbestandteil.

Die Lieferung dauert in der Regel 3 bis 7 Werktage innerhalb Deutschlands und Österreichs. Der Versand erfolgt direkt über den Verlag bzw. den Dienstleister des Autors.

Für Inhaber und Führungskräfte im Mittelstand, die offene Stellen nicht besetzt bekommen und dafür weder HR-Abteilung noch Recruitingbudget haben. Knoblauch teilt Mitarbeiter nach seiner ABC-Strategie ein, zeigt wie du Leistungsträger anziehst, solide Kräfte entwickelst und wann eine Trennung fällig ist. Wer einen einfühlsamen Führungsratgeber erwartet, sollte wissen: Knoblauch bewertet Mitarbeiter offen nach ihrem Beitrag.

Strategien zur Mitarbeitergewinnung und -bindung für nachhaltigen Unternehmenserfolg. Das Buch vermittelt praxisnahes Wissen zu mentale Stärke, Denkmuster und Erfolgspsychologie und ist sofort umsetzbar.

Ja, „Die besten Mitarbeiter finden und halten" von Prof. Dr. Jörg Knoblauch erscheint auf Deutsch und richtet sich an Leser in Deutschland, Österreich und der Schweiz. Alle Inhalte sind in deutscher Sprache verfasst.

Prof. Dr. Jörg Knoblauch verbindet in „Die besten Mitarbeiter finden und halten" praxiserprobte Methoden mit persönlichen Erfahrungen. Das Buch besticht durch klare Struktur, direkt anwendbare Strategien und einen leicht verständlichen Schreibstil, ideal für alle, die nicht nur lesen, sondern auch handeln wollen.

Prof. Dr. Knoblauch unterscheidet Mitarbeiter in drei Kategorien: A-Mitarbeiter sind Leistungsträger, die ein Unternehmen voranbringen. B-Mitarbeiter sind solide, aber entwickelbar. C-Mitarbeiter kosten mehr Energie als sie bringen. Die ABC-Strategie zeigt, wie du A-Mitarbeiter gezielt anziehst und bindest, B-Mitarbeiter entwickelst und klar erkennst, wann ein C-Mitarbeiter das Unternehmen verlassen sollte.

Das Buch erschien 2007, doch die Grundprinzipien zur Mitarbeitergewinnung und Führung sind zeitlos. Leser auf Goodreads loben das Buch als guten Leitfaden mit vielen umsetzbaren Ideen. Im Bereich Fachkräftemangel und Arbeitgeberattraktivität, die heute drängender sind als je zuvor, sind Knoblauchs Strategien sogar relevanter als zum Erscheinungszeitpunkt.

Ja, gerade für kleine und mittlere Unternehmen ist das Buch besonders wertvoll, weil jede Fehlbesetzung dort überproportional teuer wird. Knoblauch adressiert explizit den Mittelstand und zeigt, wie auch Unternehmen ohne HR-Abteilung und großes Recruitingbudget die richtigen Menschen finden und dauerhaft halten können. Die Methoden sind auch ohne Konzernressourcen umsetzbar.

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