Warum gerade dieses Buch?
Knoblauchs These ist schnell erzählt: Der Engpass im Mittelstand ist nicht das Kapital, sondern die richtigen Menschen. Seine ABC-Strategie teilt Mitarbeiter danach ein, was sie beitragen. A-Mitarbeiter bringen das Unternehmen voran, B-Mitarbeiter sind solide und entwickelbar, C-Mitarbeiter kosten mehr Energie, als sie einbringen.
Daraus leitet er drei Aufgaben ab: A-Mitarbeiter gezielt anziehen und halten, B-Mitarbeiter entwickeln und bei C-Mitarbeitern klar erkennen, wann eine Trennung ansteht. Sein eigener Satz dazu fasst die Aufteilung des Buches zusammen, nämlich dass Finden Strategie ist und Halten Führungskunst.
Knoblauch war Unternehmer und nicht nur Autor. Er promovierte 1981 an der Universität Innsbruck, schrieb über 30 Bücher, die in mehr als zwölf Sprachen erschienen, entwickelte das tempus-Zeitplanungssystem und erhielt 2008 den Best Practice Award des Magazins Markt und Mittelstand. Er starb im Februar 2025.
Was du aus dem Buch mitnimmst
7 KernthemenDie ABC-Strategie: Wie du Mitarbeiter in A, B und C einteilst
Warum A-Mitarbeiter dein Unternehmen voranbringen und wie du sie anziehst
Wie du B-Mitarbeiter gezielt zu Leistungsträgern entwickelst
Wann du dich von einem C-Mitarbeiter trennen solltest
der mehr Energie kostet als er bringt
Warum nicht Kapital, sondern die richtigen Menschen der Engpass sind
Mitarbeitergewinnung ohne HR-Abteilung und großes Recruitingbudget
speziell für den Mittelstand gedacht
Warum Mitarbeiterbindung Führungskunst ist und nicht nur Recruiting
Für wen ist dieses Buch?
Das Buch erschien 2007 und richtet sich an Betriebe ohne Personalabteilung, die ihre Stellen trotzdem besetzen müssen. Emilia nennt es auf Goodreads einen guten Leitfaden, der zum Erscheinungszeitpunkt sicher wegweisend war. Diese Einschränkung gehört dazu, denn Bewerberkanäle und Arbeitsmarkt haben sich seither verschoben.
Die Einteilung in A, B und C ist unsentimental. Wer Führung vor allem als Beziehungsarbeit versteht und einen behutsamen Ton erwartet, wird sich daran reiben, denn hier zählt in erster Linie der Beitrag zum Ergebnis. Für Leserinnen und Leser, die klare Kriterien suchen, ist genau das der Reiz.
Den größten Nutzen ziehen kleine und mittlere Betriebe daraus, bei denen eine Fehlbesetzung sofort durchschlägt. Nj Sun schreibt, die Ideen seien im eigenen Unternehmen gut einsetzbar, Dirk spricht von einem guten Überblick mit Anregungen. Ein fertiges System verspricht keine dieser Stimmen, es bleibt Arbeit am eigenen Fall.
Prof. Dr. Jörg Knoblauch
Unternehmer & Führungsexperte
Verifizierter Autor„Die besten Mitarbeiter zu finden ist Strategie. Sie zu halten ist Führungskunst."
Prof. Dr. Jörg Knoblauch ist Experte im Bereich Mindset, Unternehmertum und hat mit diesem Buch einen praxisnahen Ratgeber geschrieben, der Leser auf ihrem Weg begleitet. Das Wissen basiert auf eigener Erfahrung und bewährten Strategien.